第123章 老一套
【系统：任务目标：在规定时间内，推动至少三个关键部门完成流程优化，并取得初步成效。】
【系统：任务奖励：【改革推进力增强（临时）】——能提升宿主在推动改革时的效率和说服力。】
“接受任务！”周阳在心里默念。一股清凉的力量涌入体内，他感觉自已的思维更加清晰，对复杂局面的分析能力更强。
甚至，他觉得自已在说话时，更容易让人信服。
会议还在继续，但周阳已经不再被那些“困难”和“理由”所困扰。他心里已经有了盘算。
他没有当场拍桌子，也没有点名批评。他只是在会议总结时，再次强调了改革的决心和重要性。
“这次改革，市委市政府是动真格的。”周阳的声音带着一股子冷意，“谁积极支持、主动作为，谁就是全市优化营商环境的功臣。谁敷衍塞责、阳奉阴违，甚至从中作梗……”
他没有说下去，只是目光缓缓扫过全场，带着一种不言而喻的警告。
“改革方案很快就会发下去。”
周阳说，“请大家回去后，认真研究，拿出具体的落实措施。下一次会议，我希望听到的是‘怎么改’，而不是‘为什么不能改’。”
会议在一种微妙的气氛中结束了。很多人离开时，脸上带着思索，也有人带着一丝不忿。
周阳回到自已的“改革办”办公室，看着桌上堆积如山的文件和问题清单。电话又开始响了，内容依然是各种“困难”。
但他不再感到烦躁。他已经看到了迷雾中的路径。
他知道，接下来的日子会更加艰难，会有更多的明枪暗箭。但他已经找到了撬动顽石的支点。
“小王，帮我联系一下市规划局的李局长。”周阳对小王说，语气中带着一种不容置疑的力量，“还有市行政审批局的王局长。”
这两个部门，正是系统分析后，周阳认为相对容易突破，且突破后影响较大的关键点。
“另外，你帮我准备一份材料，关于第三方评估机构的。”周阳眼神闪烁，“以及……一些典型案例的梳理。”
他知道，光靠协调是不够的，改革需要推力，也需要压力。
第三方评估，可以让改革的成效更加客观、透明。而公开曝光典型案例……嘿嘿，那可是杀手锏。
市委大院夜色渐浓，改革办的灯还亮着。周阳坐在那里，面前是堆叠的文件，脑海里是复杂的博弈。
他知道，这只是开始。但他也坚信，他能赢。
因为，他不是一个人在战斗。他有系统，有市领导的支持，更重要的是，他有改变一切的决心。
这场硬仗，他接了！
而那些还在观望、还在阻挠的人，很快就会发现，他们面对的，是一个完全不按常理出牌的……改革者。
好戏，才刚刚开始。
市委大院，改革办那间“临时办公室”里，空气似乎凝固了。电话铃声像催命符，一声比一声急。
周阳耳朵里塞着耳机，一边听着电话那头某局负责人委婉又坚定的“流程复杂论”，一边在纸上画着鬼脸。
【弹幕：这哪是改革办，分明是‘困难接收站’啊！】
【弹幕：老油条们：只要我说的困难够多，改革就追不上我！】
【弹幕：阳哥：我信你个鬼，你个糟老头子坏得很！】
“周主任啊，您说的那个精简材料，我们技术上实现不了啊，系统是老的，改不动。”
“周主任，并联审批？这涉及到跨部门协作，得层层报批，还得开联席会，估计得等我们下个季度计划出来再说。”
“周主任，您看这个时限……咱们还是得按照规定来，毕竟是涉及到公共安全，不能冒进嘛。”
每个电话，每个来访，都是一堵墙，上面写着同一个大字——“难”。
周阳听着这些耳熟能详的理由，心里平静得像一潭死水。
不是因为麻木，而是因为他知道，这是意料之中的事。动人奶酪，如同掘人祖坟，不拼命才怪。
但，他没时间陪他们玩太极。张副市长把这活儿交给他，要的是结果，要的是速度。
他放下电话，揉了揉眉心。小王端着一杯热茶进来，小心翼翼地放在桌上。“主任，您歇会儿吧，电话都快打爆了。”
周阳端起茶杯，抿了一口，茶水微苦，像极了现在的局面。“小王，你有没有觉得，这些‘困难’听起来都特别……耳熟？”
小王愣了一下，随即苦笑着点头。“是啊，主任，都是那些老一套。反正就是改不了，动不了。”
周阳笑了笑，不是开心的笑，是一种带着锋芒的笑。“既然按正常流程走不通，那就得想想‘非正常’手段了。”
他站起身，走到窗边，看着外面市委大院里匆匆走过的人们。他需要一把刀，一把能劈开这些盘根错节的阻力的刀。
【内心：光靠嘴炮和协调，这改革得改到猴年马月。】
【内心：得让这帮人知道，改革不是请客吃饭，是动真格的。】
【内心：系统，我的刀在哪里？】
周阳启动了【市级人脉勘察镜】和【部门生态分析】。
脑海中的画面再次具象化，那些隐藏在流程背后的利益链条，那些部门之间的默契和壁垒，看得一清二楚。
他“看”到，某些部门的“困难”，其实是他们的小金库；某些流程的“复杂”，是为了留出“寻租”空间；某些审批的“慢”，是为了等待“打点”。
这些信息如同潮水般涌入，周阳的眼神越来越亮。他找到了突破口。
他回到办公桌前，拿起电话，拨通了一个号码。这是张副市长秘书小陈的电话。
“陈秘书，您好，我是周阳。”周阳的语气带着恰到好处的急切和恭敬。
“我想向张副市长汇报一下优化营商环境改革遇到的情况，可能需要请示一些非常规的措施。”